Liderazgo: ¿qué es, quién necesita de quién?

El liderazgo es uno de los temas más controversiales, en mi modesta opinión, que están en la conversación diaria después de política, religión y sexo.

¿Qué es, quién necesita de quién? Son algunas de las preguntas relacionadas. Intentaremos dar algunas respuestas.

Las opiniones se dividen entre quienes creen que el líder dirige y otros creemos que el líder, realiza funciones. La diferencia es enorme. Muchos mitos se han tejido en torno al término, porque se admira la capacidad de producir resultados con, para y por medio de los otros, en forma organizada y sostenible en el tiempo. Sin duda alguna, que es admirable, en particular, cuando esos resultados benefician a millones de personas. El punto es: ¿Cómo se logra producir el resultado? En esta página aproximaremos una respuesta. 

La pista está en ésta gráfica de los dos modelos de la Administración y tener claros que es ejecutar funciones y dirigir:

Modelos de los procesos de la Administración:

MODELO PEVC

MODELO PODCC

Desarrollamos el tema en este link

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BALANCED SCORECARD

El Balanced Scorecard puede considerarse una filosofía de gestión, pues apoya la gestión en indicadores y facilita el desarrollo de la comunicación de la entidad, tanto interna como con el mercado y otros interesados: banca, inversionistas, autoridades, accionistas actuales, instituciones varias como educativas, de investigación entre otras.

Definición:

Es una herramienta  de planificación y medición de la gestión que propende al mejoramiento de los resultados de las entidades, públicas o privadas, mediante la evaluación y el mejoramiento continuo de sus resultados, considerando a las entidades objeto de gestión desde 4 dimensiones o perspectivas medibles. 

En este link, compartimos un resumen del Balanced Scorecard. Si desea contratar un taller para su implantación, recuperación pues hubo un intento previo y se dejó de lado, no dude en contactarnos: ricardou@ricardoeug.com.ve 04148521023; 044249701121

ANTECEDENTES DEL BALANCED SCORECARD: 

ACTUALMENTE, ESTE EL RANGO DEL CLIENTE: 

ESTO HA REDEFINIDO LA GERENCIA

LA GRAN PREGUNTA: 

SI LAS ORGANIZACIONES ACTUALMENTE NO HACEN LO MISMO QUE HACE 20 AÑOS, NO PUEDEN SEGUIR USANDO LAS HERRAMIENTAS, SISTEMAS Y PROCESOS DE ESA ÉPOCA. HAY QUE INNOVAR.

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